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Six façons de travailler ensemble.
Chaque mission commence par un diagnostic de 30 minutes, gratuit. Vous repartez avec une lecture claire de votre besoin, que l’on travaille ensemble ou non. Et un seul objectif : que le recrutement devienne un levier de marge, pas une ligne de coût.
01. Chasse de profils pénuriques ou réglementés
Vous cherchez un profil rare, sur un marché où les candidats ne répondent plus aux annonces.
- Cartographie du marché et talent mapping
- Approche directe, évaluation et short-list argumentée
- Négociation avec les candidats, salariés comme libéraux
- Suivi post-intégration
Pour qui : Postes de direction, métiers réglementés (santé, vétérinaire), métiers d’art et de production, fonctions support expertes.
02. Structuration de la fonction recrutement
Votre volume de recrutement a dépassé votre organisation et votre fonction recrutement a besoin d’être structurée ? Je pose les fondations pour qu’elle tienne.
- Audit de l’organisation, des process et des outils existants
- Harmonisation des parcours candidats, trames d’entretien et reportings entre marques et sites
- Organisation de l’équipe : rôles, montée en compétences, animation de la performance
- Accompagnement d’un changement d’ATS ou d’ERP
03. Management de transition et RPO
Vous devez recruter vite et fort, sans attendre d’avoir embauché un responsable. Je prends le poste, en présentiel ou à distance.
- Pilotage opérationnel d’une équipe de recruteurs
- Recrutement en volume : hypercroissance, saisonniers, tournées de concerts, compétitions sportives, salons
- Passation complète à votre futur responsable
04. Pilotage, KPI & outils RH
Vous ne savez pas combien coûte un recrutement, ni combien de temps il prend. Je rends vos chiffres fiables et lisibles.
- Une seule source de vérité, toutes marques et tous sites
- Tableaux de bord automatisés, lisibles par la direction en deux minutes
- Choix, paramétrage et déploiement d’un ATS ou d’un ERP
- Optimisation du plan média selon le coût et le rendement des sources
- Rituels de pilotage : revue hebdomadaire par site, comité mensuel
Exemples de KPI
Ce qu’il coûte. Ce qu’il rapporte.
| Indicateur | Ce qu’il mesure | La question qu’il tranche |
|---|---|---|
| Délai de recrutement | Jours entre l’ouverture et l’acceptation | Où perd-on du temps ? |
| Coût de la vacance de poste | CA ou production non réalisés par jour de poste vide | Combien coûte chaque jour de retard ? |
| Coût par recrutement | Annonces, cabinets, outils et temps interne | Quelle source est rentable ? |
| Taux de transformation | Candidatures → entretiens → offres → embauches | Où le processus casse-t-il ? |
| Rétention à 3 et 6 mois | Recrutés toujours en poste | Recrute-t-on les bonnes personnes ? |
| Coût du turnover | Départs × (remplacement + productivité perdue) | Combien coûtent les erreurs ? |
05. Marque employeur et rétention
Vous attirez peu de candidats, ou vous les perdez vite. Je travaille l’attractivité et la fidélisation.
- Stratégie de marque employeur et parcours d’intégration
- Partenariats écoles en France et à l’international
- Mobilité interne et campagnes d’entretiens annuels
06. Conformité RGPD et données candidats
Chaque jour, une équipe de recrutement manipule des données sensibles. Une fuite peut coûter cher, en sanctions comme en réputation. J’aide vos équipes à sécuriser leurs pratiques, sans freiner vos recrutements.
- Audit des pratiques : collecte, stockage, partage, accès
- Durées de conservation et purge des viviers
- Paramétrage RGPD de l’ATS
- Sensibilisation et formation des équipes et des managers
- Fiches pratiques partagées entre tous les sites